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如何提升融资战略实施能力
(友情提醒:选择会计服务,一定要认准有实力、信誉好的企业!)以下正文 -> 民营企业在经济市场中一直面临融资难,对于民营企业治理职员来说,需要从差别的方面来完善自身的融资战略,以提升其在经济市场中的融资能力。 一、完善企业制度,健全治理结构 民营企业应建设健全制度化、法式化、规范化、尺度化的现代企业制度,起劲完善和革新企业运营机制;增强财政治理,规范财政行为,建设科学的财政制度、内部控制和监视制度;建设企业诚信文化,提升企业信誉;通过股份制革新、出售、吞并、重组、联营、合资等有用途径,不停革新,追求生活生长之道。 二、降低谋划风险,提高偿债能力 建设以实现谋划现金流连续增加为焦点的企业目的,起劲挖掘自身潜力,增强自我积累意识,为扩大企业规模提供坚实的资金基础;制订合理的融资战略,巧妙运用表外融资等多种融资手段降低筹资成本,保证资金链的一连;鼎力大举提高生产手艺水平,提高劳动生产率,融资与融物相联合,提高企业抗风险能力。 三、增强信用风险治理,提升企业信誉 建设信用风险治理组织系统,制订企业信用政策和风险治理计谋;完善信用风险治理约束机制,严酷审批高风险生意业务事项;建设客户信用档案,规范客户合约签署操作流程;制订客户信用政策,建设应收账款治理接纳机制等。 [报道来自:工商代办代理] |
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