成本管理控制有哪些法则
来自哈尔滨会计事务所 作者:工商代办代理 发布日期:2015-08-17 19:01 已被围观:次
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一、增强成本理论的研究,提高我国成本会计水平
要建设具有中国特色的会计理论研究要领系统,理论研究者必须突破传统会计观的约束,解放头脑,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应深入企业观察研究,同现实事情者亲近互助,普遍开展案例剖析,从理论高度提炼乐成履历;理论研究应致力于将研究结果转化为生产力。在此基础上,建设成本治理会计理论研究结果的审核、评价和激励机制。
二、树立企业成本治理的系统看法,实验全员成本治理 一方面,为使企业产物在市场上具有强盛竞争力,企业成本治理就不能再局限于产物的生产历程,而应该将视野向前延伸到产物的市场需求剖析、相关手艺的生长态势剖析,以及产物的设计;向后延伸到主顾的使用、维护及处置。 另一方面,随着市场经济的生长,非物质产物日趋商品化。与此相顺应,企业成本治理的内在也应由物质产物成本扩展到非物质产物成本,如人力资源成本、资源成本、服务成本、产权成本、情况成本,等等。 企业各项运动的举行、各项战略措施的实行都是由人来举行的,人的运动在成本发生的各个阶段占主导职位,人的素质、技术是企业成本很是主要的影响因素。其中对企业成本影响最大的,是职工的成本意识与降低成本的自动性。成本意识是指节约成本与控制成本的看法,是“节约成本看法,并相识成本控制的执行效果。”成本意识包罗注重控制成本,起劲使成本降低到最低水平并想法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识,就是要使职工树立这样一些头脑:成本是可以控制的,成本控制需要各人的配合到场,在事情中时刻注重节约成本。 由于现在有不少的企业向导和工程手艺职员不懂成本,因而对他们举行的设计、制定的工艺、制订的企图、接纳的措施,将对产物成本起什么作用、有多大的影响,一样平常心中无数。因此,增强成本治理,主要的事情在于提高宽大职工对成本治理的熟悉,造就全员成本意识,变少数人的企业成本治理为全员的到场治理。企业应该高度关切成本专业人才的造就和使用,努力举行种种类型的成本培训班,从手艺经济领域开发降低成本的辽阔途径。在企业内部形成职工的民主和自主治理意识。在一样平常成本治理中,努力运专心理学、社会学、社会意理学、组织行为学的研究结果,起劲在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。
三、在企业成本治理中引入战略成本治理头脑 在现代,企业所处的经济情况发生了很大的转变:产物的大量生产使需求到达饱和时,泛起了多样化的趋势,主顾对产物的消耗在质量、时间、服务等方面提出了新的要求,现代高科技被普遍应用于生产领域,如生产自动化装备、机械人、电脑辅助生产等,企业制造情况也从已往的劳动麋集型向手艺麋集型转化;竞争日益猛烈,面临猛烈的行业竞争,企业最先重视制订竞争战略,并随时凭据主顾需求与竞争者情形的变更,做出响应调整。这样就进入了战略成本治理阶段。 战略成本治理是一种周全性和前瞻性相联合的新型成本治理模式。它是企业成本治理与企业谋划战略相联合的产物。主要是从战略的角度研究影响成本的全方位全历程,进一步追求降低成本的途径。
四、学习外国一切先进的履历和要领,博采众长,为我所用 西方成本会计是一门历史悠久的生气勃勃的学科。特殊是随着适时制、战略治理、基准治理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子盘算机等科学手艺成就在成本会计中的普遍应用,形成了新型的着重治理的谋划型成本会计。例如,适合我国当前多数企业现实需要的尺度成本会计、责任成本会计、目的成本盘算、质量成本会计、成本决议、成本展望和近十几年孕育的适时制与倒推成本法、作业成本法与作业治理、成本企划、产物生命周期成本会计以及战略成本治理等。对此,我们应联合国情和差别企业的详细情形认真研究。有些要领可以直接引进,有些要领应加以革新和完善,有些要领只能在少数具备条件的企业接纳,或局部吸收。
五、建设企业成本治理保障措施,举行事情流程的整合,淘汰不须要的分工 企业成本治理保障措施是为了保证成本治理要领的有用性和成本治理要领的顺遂实行而建设的种种规范。它主要通过建设起一系列的营业处置惩罚与陈诉应该遵照的法式和规范,以及通过对组织结构的设定、职能的划分与分工等,来保证组织内的各项运动根据有利于降低成本、有利于举行企业成本治理的方式举行。这些要领和措施的功效不直接作用于成本发生历程自己,而是对处置惩罚营业的行为根据治理的需要加以提倡或约束,其作用是基础性的和提防性的。另外,在猛烈的竞争情况中,为了实时相识情况、内部条件和竞争对手的转变可能带来的时机与威胁,还应该建设成本预警剖析系统,对外部情况、竞争对手及企业自身条件的转变举行恒久视察,对可能泛起的重大转变、可能面临的时机和威胁作出实时预告,使企业能够有丰裕的时间作出反映。
六、增强市场观察和信息反馈在成本治理中的应用 信息作为企业谋划运动的一个主要因素,也是治理的有机组成部门。随着经济的生长,成本治理越来越庞大,尤其是现代成本治理又与科技前进精密相联。企业治理水平能否随形势生长而提高,谋划能否顺遂举行,很大水平上又取决于对成本的信息反馈水平。因此,企业治理也必须顺应这一客观要求,不停提高信息治理水平。
七、完善成本会计组织,增强全员成本意识和素质 对于成本会计职员来说,在具备会计职业道德的基础上,不仅要懂会计和财政治理,还要懂谋划治理,特殊是要熟悉生产手艺,学会运用价值工程、成本最优化理论和要领;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与要领,学会展望、决议和控制,学会使用电子盘算机举行信息处置惩罚。凭据成本会计职员职责的要求,我国一些工业企业在成本岗位上要配备成本工程师,以利于成本会计做到手艺与经济相联合,充实施展成本会计的职能作用。
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