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要想不被机器人取代 会计人应成为复合型人才
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依据2016年1月夏季达沃斯论坛就机械人发展前景的最新调研指出,到2020年,在全球15个主要的工业化国度中,机械人与野生智能的兴起将招致510万个就业岗亭的丧失,多以低本钱、休息稠密型的岗亭为主。
《经济学人》杂志2014年的调查显现,将来20年最有可能被机械人抢走饭碗的岗亭,包罗低端制造业的消费、出售、管帐等。
英国牛津大学近期的一份研究演讲标明,英国目前有35%的就业岗亭极可能将在将来20年内面对被主动化代替的风险。在上述岗亭中,又有10%的就业岗亭属于最有可能被主动化代替的职业,它们是安全承销商、税务代办署理人、信贷员、信誉剖析师和管帐专业人士。
近日,有外媒报导称,美国管帐人员担心来自主动化手艺的要挟:相似“区块链”等新手艺将使合规与后台等“低附加值”任务完成主动化,局部管帐人员面对掉业。管帐人员需求考虑将来能向客户供给哪些低价值的服务。
那么,手艺提高终究给管帐行业带来了哪些影响?在新手艺的打击下,管帐人员应如何应对?管帐行业又应如何应对?就此,《财会信报》记者专访了资深注册管帐师刘志耕。
管帐人应向复合型人材发展
管帐行业应主动应对新手艺打击
一是要对管帐任务的本质和管帐人材品种进行从头分类。跟着新手艺的发展,一些保守、简单、反复等依托手工进行的管帐任务极可能被撤消,而一些采取新手艺的新型管帐任务会应运而生。同时,管帐人材的品种也会因管帐任务本质的调剂而响应调剂。所以,管帐行业必需做好这些方面的调剂和从头分类任务,以顺应和满意手艺发展给管帐行业带来的转变。
二是管帐行业对管帐任务本质和对管帐人材品种进行的调剂,不能仅是简单做减法,还要思索做加法,更要思索做乘法。管帐行业假如仅仅思索因手艺提高使机械人代替管帐人的任务,便增加管帐任务品种,这仅是在做减法。除此以外,管帐行业要全面客不雅地看法新手艺带来的革新,要看到新手艺给全部行业带来的打击,同时看法到新手艺给行业带来的发展契机。所以,全部行业一定要主动考虑如何充分使用新手艺,以化解其带来的有利影响。例如,如何才能更好天时用新手艺的发展效果,拓展管帐报酬社会、为经济服务的范畴、范畴及体例办法,这就是做加法;如何才能更好地晋升管帐报酬市场经济、为企业服务的质量和效益等,这是做乘法。因而,多做加法和乘法,才是全部管帐行业及每位管帐人该当具有的主动立场。
三是管帐行业一定要多培育复合型财会人材。在新手艺飞速发展确当今,只要复合型财会人材才有效武之地。但必需留意的是,复合型财会人材不能仅是一个单位、一个部分的人材,而该当是社会的人材,更是国度的人材。所以,复合型财会人材的发展标的目的该当是在立足本职任务、完美做好本职任务的根底上,放眼国度财会制度的建立、完美和发展,更要着眼于全部经济社会财会治理能力的增强和经济效益的进步,要为国度财会制度建立和财会事业的发展做出无愧于“复合型财会人材”称呼的应有的奉献。
培育复合型财会人材是各种企业的主要职责。对企业来讲,培育复合型财会人材应留意以下两个方面。
一是企业的发展离不开复合型财会人材的支持,且企业越是发展,就越是需求复合型财会人材。对企业越是熟习和了解的复合型财会人材,对企业的豪情就越深,这是由于了解和熟习企业需求财会人员投入更多的时间、血汗和精力。所以,企业最好从创建开端就留意培育本人的复合型财会人材,这对换动和发扬复合型财会人材的主动性和自动性很有协助。
二是关于复合型财会人材的培育,企业的关怀、支撑、培育及企业情况固然主要,但这些都是外因,人材自身的勤奋才是促其生长的内因,是主要要素。离开了这个主要要素,外因再优胜,也不能培育出优良的复合型财会人材。就内因来看,人材自身的常识根底和理论阅历及分析经历固然主要,但人材对本企业的了解、熟习和融入的水平异样不可短少。所以,在具有了需要的内部要素后,人材自身还要做有心人,要勤奋学习、勤于考虑、勇于理论,将实际常识与本企业的理论相结合,留意培育本人分析使用和谐和处理以财会为主线的相干任务的实际程度和理论能力。
管帐人员需不时处理新问题
关于企业而言,管帐人员是一项特殊的资产,管帐人员的内涵价值在于其为企业任务期间对企业所做奉献的巨细。但该奉献的巨细常常没法简单计量,只能经过对管帐人员所发明的产物———管帐信息的质量、影响和感化来权衡。管帐人员经过协助企业增强治理能力和进步经济效益来完成对其内涵价值的评价。毫无疑问,复合型财会人材依托其程度和能力能为企业供给更低价值的服务,更能使企业的价值到达最大化。
在我国经济发展进入新常态确当下,市场需求更多的是能够顺应治理管帐发展需求,能够推进优化资本设置装备摆设、精密测算本钱、研判市场趋向、计划投融资体例的复合型财会人材,需求的是能够支撑绩效考评、均衡财政非财政目标,使用价值链剖析愈加全面客不雅地反应企功绩效的复合型财会人材,需求的是能够助力运营决议计划,推进资本合理运用,晋升价值发明力的复合型财会人材。弄清了这些需求,企业和行业对培育复合型财会人材就有了标的目的,运用复合型财会人材也就有了规范,复合型财会人材也才无为企业、为客户进步服务条理,供给更低价值服务的更加明白的行进目的和斗争标的目的。 [报道来自:工商代办代理] |
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