万达计划砍40余家百货门店 王健林去地产化提前

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        记者从万达团体方面获得证实，公司正大面积调整百货业态，“KTV这一过时的业态也将被砍掉”。
　　40多家万达百货、80多家KTV门店将被砍掉，这是万达团体董事长王健林要求“尽快完成的事情”。事实上，在电商打击下，传统百货业态都在调整，世茂、王府井等先后加入了由“百货业态”向“购物中央业态”转型的雄师，增添餐饮、儿童体验业态是调整偏向。
　　对此，一位熟悉万达的人士向《证券日报》记者表现，关掉盈利能力较差、甚至亏损的百货门店和过时的大歌星KTV是万达的“减法”战略，增添“吃喝玩乐”才气为万达广场带来人气和消耗。“影院、餐饮、宝物王将是万达广场新一代产物中的标配业态，且比例会进一步增添”，某商业项目运营治理高层向本报记者表现，这是现在能够为万达广场吸引人流，群集人气的主要砝码。
　　上述熟悉万达的人士还透露，王健林加速调整百货业态的背后，不乏加速实现“去地产化”的转型目的，甩掉赔本或者盈利能力不足的短板百货业态，增添例如“宝物王”等体验性业态的比例，将是万达广场以及万达城未来的设计主体思绪，预计到2016年体验型业态占比将到达60%。
　　“短时间内关掉近一半的百货业态，虽是顺应市场局势，但其 坚决 背后可能也有加速现金流之意。”上述人士向记者表现，若是慢腾腾的调整，会占用大量现金流，显然无法跟上王健林“去地产”企图的程序。与其拖累万达这艘巨船的转弯，不若是断舍弃。
　　而据《证券日报》记者从万达团体获悉，根据王健林设计的原企图，也是万达团体转型的第一个目的是：“2020年团体服务业收入、净利润占比凌驾65%，房地产销售收入、净利润占比低于35%。”
　　而凭据万达团体2014年事情陈诉，近几年，万达非房地产各项收入增幅大大高于房地产销售收入增幅。
　　克日，王健林在公然场所表现，“万达董事会今年将转型完成时间进一步提早到2018年”。 根据王健林的最新设计：到2018年，万达服务业收入和净利润两项焦点指标要占团体总体的三分之二以上，万达团体形成四个支柱工业，万达商业、文化团体、金融团体和电子商务。
　　而一位靠近万达的人士向《证券日报》记者透露，万达明年可能就将不再是“地产公司”了。由于王健林自己曾预判，到2016年，万达团体收入和净利润这两项焦点指标，服务类营业将首次凌驾房地工业务。 
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